வாசிப்பனுபவம் - இரா. அரவிந்த் - வலிமைக்கான நாற்பத்து எட்டு விதிகள் - தொடர் - விதி பதினொன்று

 

அன்பின் நண்பர்களுக்கு, இனிய காலை வணக்கம். இந்த நாளில் மீண்டும் ஒரு பதிவுடன் உங்கள் அனைவரையும் சந்திப்பதில் மகிழ்ச்சி.   

 

நேற்று வெளியிட்ட நந்தி குண்ட் நிழற்பட உலா பதிவை படித்து கருத்துகள் தெரிவித்த அனைத்து வலையுலக நண்பர்களுக்கும் மனம் நிறைந்த நன்றி.  இந்த நாளை நல்லதொரு வாசகத்துடன் தொடங்கலாம் வாருங்கள். 

 

LIFE IS A MIRACLE AND EVERY BREATH WE TAKE IS A GIFT.

 

******

 

வலிமைக்கான நாற்பத்து எட்டு விதிகள் - தொடர் - விதி பதினொன்று

 

வலிமைக்கான நாற்பத்து எட்டு விதிகள் - தொடர் - முந்தைய பகுதிகளுக்கான சுட்டிகள் கீழே!

 

அறிமுகம் ;  விதி ஒன்று ; விதி இரண்டு ; விதி மூன்று ; விதி நான்கு ; விதி ஐந்து ; விதி ஆறு ; விதி ஏழு ; விதி எட்டு ; விதி ஒன்பது ; விதி பத்து ;

 

என் வாழ்வை வளமாக்கும் நண்பர்கள் எல்லோருக்கும் உற்சாகம் கலந்த வணக்கங்கள். 

 

திரு "ராபர்ட் கிரீன்" அவர்களின் "48 Laws of Power" நூலில் விளக்கப்பட்டுள்ள அடுத்த விதியை இப்போது சுவைக்கலாமா? 

 

பதினொன்றாம் விதி சொல்வது, "பிறர் முழுமையாக உங்களைச் சார்ந்திருக்கும் அச்சாணியாக அமைய கற்றுக்கொள்". 

 

மூல நூலில், இதை "LEARN TO KEEP PEOPLE DEPENDENT ON YOU" என்கிறார் எழுத்தாளர். 

 

வலிமையின் சாரம், நம்மோடு மனதார ஒத்துழைப்போரின் எண்ணிக்கையைப்   பொருத்தது என்பதை நூல் விவாதத்தின் ஆரம்பத்திலேயே புரிந்துகொண்டோம். 

 

அத்தகைய ஒத்துழைப்பிற்காக, வலுவான உறவுமுறைகளை உருவாக்கவும், அவற்றை ஆரோக்கியமான முறையில் பேணவும் இவ்விதியில் வலியுறுத்தப்படும் நுட்பங்கள் பெரிதும் உதவும். 

 

சென்ற விதியில் கூறப்பட்டபடி,  சரியான நபர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, எதிர்மறை  நபர்களை தவிர்க்கும் சுதந்திரம், பிறர் நம்மைச் சார்ந்திருக்கும் அளவைப் பொருத்தே அமையும். 

 

நம்மைத் தவிர்த்தால், அவர்களின் அன்றாடப் பணிகள் முழுதும் ஆட்டம் காணும் அளவில் நம்மையே நம்பியிருக்குமாறு பொருத்திவிட்டோம் என்றால், நமக்கான ஆக்கப்பூர்வமான மனிதர்களோடு முழு சுதந்திரத்துடன் விரும்புவதைச் செயலாற்ற இயலும். 

 

இதைச் சரியாகச் செய்வோர், தனியார் நிறுவனங்கள், அரசுத்துறை என பல அமைப்புகளிலும், பல நிலைகளிலும் கொட்டிக் கிடப்பதை உதாரணங்களுடன் உணரலாம். 

 

அரசுப்பணியில் பொதுவாக மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை, பணி மாற்றங்களை ஊழியர்கள் சந்திப்பது உண்டு. 

 

"இன்று ஒரு தகவல்" என்னும் நிகழ்ச்சியால் பிரபலம் ஆன திரு தென்கச்சி கோ. சுவாமினாதன் அவர்களை சென்னை வானொலி நிலையம், 1988 லிருந்து பதினான்கு ஆண்டுகள் பணி மாற்றம் செய்யவே இல்லை. 

 

அதற்கான முக்கிய காரணம், அவர் இல்லாமல், ஆண்டுக்கு சுமார் ஒரு கோடி ரூபாய் விளம்பர வருமானம் ஈட்டிய அந்நிகழ்ச்சியைத் திறம்பட நடத்துவதை சென்னை வானொலியால் கற்பனை செய்து பார்க்கக் கூட முடியவில்லை என்பதே ஆகும். 

 

அவர் உரைகளை அப்போது நான் கேட்கத் தவறினாலும், இன்று அதன் நூல் வடிவத்தை கிண்டிலில் வாசிக்கும்போது, அவருடைய விரிவான வாசிப்புப் பழக்கத்தால் ஏற்பட்ட பல்துறை ஞானத்தையும், வருங்காலம் குறித்த கணிப்புகளையும் அறிந்து வியந்திருக்கிறேன். 

 

தம் தேடுபொறி மென்பொருளாலும், பக்கங்களை வரிசைப்படுத்தும் தந்திர சூத்திரத்தாலும், உலகையே தம்மைச் சார்ந்ததாக மாற்றிய கூகுள்  நிறுவனர்கள் திரு லாரி பேஜ் மற்றும் திரு செர்கே பிரைன் அவர்களை, இவ்விதிக்கான உதாரணப் புருஷர்கள் என்பதில் ஐயமே இல்லை. 

 

தம் கல்லூரி மாணவர்களை இணையம் வழியாக ஒருங்கிணைப்பதில் தொடங்கி, உலகின் பெரிய நிறுவனங்களையே தத்தம் விளம்பரத்திற்காகத் தம்மையே சார்ந்திருக்குமாறு வளர்ந்துவிட்ட ஃபேஸ்புக் நிறுவனர் திரு மார்க் ஜுக்கர்பர்க் அவர்கள், இவ்விதியின் மற்றொரு சிறந்த உதாரணம். 

 

இத்தகைய உதாரணங்களால், மலையளவு திறமையையும், தொழில்நுட்ப அறிவையும் இவ்விதி கோருகிறது என எண்ணினால் நம் புரிதல் தவறு என நான் அனுதினமும் காணும் பல மனிதர்கள் மீண்டும் மீண்டும் உணரச் செய்திருக்கிறார்கள். 

 

ஸ்விகி, சொமேட்டோ என இணைய வசதிகள் பெருகியபோதிலும், எங்கள் தெருவில் இருபத்தைந்து ஆண்டுகளாக இயங்கும் திருமலா என்ற ஒரு சிற்றுண்டிக் கடையை நோக்கி, மக்கள் தினமும் அலையென படையெடுத்து வருவதை வியப்புடன் பார்க்கிறேன். 

 

அதற்கான காரணமாக நான் கண்டது, சிற்றுண்டியின் உயர்தரத்தை விட, கடை உரிமையாளர்  தம் வாடிக்கையாளர்களை நினைவுகூர்ந்து, நேர்மையாகவும், கண்ணியமாகவும், கலகலப்பாகவும் நடத்துவதே ஆகும். 

 

இக்கடைக்காரர், எனக்கு ஜப்பானிய எழுத்தாளர், திரு "Hector Garsia" அவர்களின் “நீங்கள் கூறியுள்ளவற்றை மக்கள் மறந்துவிடுவார்கள், நீங்கள் அவர்களுக்குச் செய்துள்ளவற்றை அவர்கள் மறந்துவிடுவார்கள், ஆனால் நீங்கள் அவர்களுக்கு எத்தகைய உணர்வை ஏற்படுத்தினீர்கள் என்பதை ஒருபோதும் மறக்க மாட்டார்கள்.” என்னும் கூற்றை அடிக்கடி நினைவுபடுத்துகிறார். 

 

மேற்கூறப்பட்ட உதாரண மனிதர்களின் குணாதிசயங்களைக் கைகொண்டு, நாமும் நம்மைப் பெரிதும் சார்ந்ததாக நம் சுற்றத்தை மாற்றுவோம். 

 

இதனால், நாமும் அவர்களைச் சார்ந்திருக்கிறோம் என்பதை மறவாதிருந்தால், தேவையற்ற செருக்கு குணமும் எழாது. 

 

இத்தகைய நிலையை அடைய கையாளவேண்டிய பல  முக்கிய உத்திகளையே அடுத்தடுத்த விதிகளில் அறியவிருக்கிறோம். 

 

அவற்றுள் இன்றியமையாத ஒன்றான, நம் பேச்சில் உண்மையை வெளிப்படுத்தும் சிக்கலான நுட்பம் ஒன்றை அடுத்த விதியில் சுவைக்கலாமா?

 

நூல் குறித்த விவாதம் தொடரும்.

 

*****

 

இந்த நாளின் வாசிப்பனுபவம் குறித்த உங்கள் கருத்துகளை பின்னூட்டம் வாயிலாக தெரிவிக்கலாமே! மீண்டும் ஒரு வாசிப்பனுபவத்துடன் உங்கள் அனைவரையும் சந்திக்கும் வரை…

 

நட்புடன்,

 

இரா. அரவிந்த்